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Uriburu 1044 (C1114AAF)
Soluciones integrales innovadoras.
Somos una Consultora de Salud formada por un grupo de profesionales destacados en distintas áreas con trayectoria en el ámbito de la salud. Orientamos nuestras acciones hacia la gestión del conocimiento vinculando a la organización con los procesos de transformación e innovaciones.
A partir del trabajo interdisciplinario buscamos dotar a las Organizaciones de Salud de soluciones integrales e innovadoras.
Realizamos un trabajo con un alto nivel de calidad, atendiendo las necesidades de nuestros clientes.
Es escencial para EOS conocer como trabaja la institución para brindar soluciones a medida.
Nuestro desempeño profesional nos lleva a cumplir con los objetivos acordados con la institución.
Estrategia empresarial
Procedimientos, estructura y sistemas
Cultura de empresa
Estilo de dirección
Innovación
Evaluación Financiera.
Gestión del capital circulante y la liquidez
Estructura del capital y mercados financieros
Fusiones y adquisiciones
Análisis de las inversiones de capital
Sistema de contabilidad y control presupuestario
Organización
Procedimientos y prácticas
Principales abastecedores
Depósito. Fiabilidad
Logística de la distribución
Estrategia de compras y stock
Planificación de recursos Humanos
Verificación de políticas y prácticas relativas a los recursos Humanos
Contratación y selección
Motivación y remuneración
Desarrollo de carrera
Relaciones laborales
Relevamiento.
Definición e Implementación de Procesos
Reingeniería de Procesos
Propuestas de mejora
Soporte en la búsqueda e implementación de sistema informáticos de
gestión
Evaluación de riesgos
Análisis de organización y método
Evaluación de controles . Auditorías de control
Organización de procesos de centralización y descentralización
Trabajo en red.
Definición e implementación del sistema de gestión de la calidad
Soporte en procesos de certificación (Normas ISO 9001-2008 entre otras y requerimientos de Terceros)
Planificación Estratégica
Asesoramos en el diseño y elaboración del Plan Estratégico institucional el que facilita el proceso decisorio; aportando una visión clara sobre el futuro de la institución a partir de la definición de objetivos y estrategias para alcanzar metas y propuestas.
Gestión de la Práctica Médica
Nuestra consultora cuenta con servicios innovadores para realizar un análisis integral y brindar soluciones creativas a los problemas que se enfrenta en la práctica diaria. A través de la Auditoría Médico-Contable realizamos un diagnóstico de situación en la que se analizan los procesos e indicadores de calidad en los servicios prestados por la Institución. Realizamos la evaluación de la práctica médica, de acuerdo a normas y estándares de atención. Incluimos el análisis de costos de los procedimientos realizados, revisiones de control y el desarrollo de informes de gestión.
Gestión y auditoría farmacéutica
Diseñamos, implementamos, evaluamos y analizamos un programa de auditoría farmacéutica a medida de la institución. Brindamos metodología y herramientas para mejorar la calidad de los servicios de salud. Identificamos procesos, procedimientos y variables críticas para el control y evaluación de prestaciones farmaceúticas. Diseñamos indicadores de gestión, sistemas de información y tableros de comandos del área. Analizamos el costo farmaceútico. Utilización de medicamentos genéricos y de marca. Trazabilidad. Auditoria de Recetas. Evaluación del uso de los medicamentos por médicos. Habilitaciones y tramites ANMAT/INAME.
Asesoría financiera contable
Las organizaciones de salud se enfrentan al desafío de operar en un entorno empresarial inestable. Nos destacamos en contribuir con herramientas y métodos que permitan obtener una radiografía clara, simple y realista de la situación financiera de la organización a efectos de desarrollar una mayor oportunidad de sustentabilidad competitiva. Realizamos una completa evaluación financiera y contable de la organización, que nos posibilita medir resultados y avanzar de una manera productiva y centrada hacia las metas propuestas.
Diagnóstico Integral de la empresa
Es el proceso por el cual se llega a conocer, de forma integral, el estado de una empresa a través de un completo examen de los distintos exponentes que configuran las posibles causas que dificultan el desarrollo y la viabilidad de su normal operatoria. Se pretende con ello conocer el estado de una empresa a los efectos de arribar a un diagnóstico, y de tratar a los exponentes de forma integral, o sea como un todo.
Gestión de Proyectos
Organizamos y administramos recursos necesarios, permitiendo alcanzar en tiempo y con costes definidos, los resultados esperados en los nuevos proyectos. En cada uno de ellos, se analizan los objetivos, la definición de alcances, la determinación del calendario de actividades y todo lo necesario para incorporar los proyectos en la estructura organizacional.
Análisis de Procesos
A partir del estudio de todos los factores que intervienen en los procesos, diseñamos ciclos de mejoras adecuados a las necesidades de la Organización, a efectos de lograr una tarea diaria eficiente que se traduzca en la reducción de costos y optimización del Servicio. Con la activa participación de los actores llevamos a cabo el relevamiento y análisis de los circuitos generando mapas de procesos, requerimientos a sistemas, redacción de manuales y la adecuada capacitación.
Relaciones laborales
Analizamos la descripción de puestos y funciones, realizamos el relevamiento de las personas que se ajustan mejor al perfil y competencias para los puestos claves.
Gestión de Recursos Humanos
Incluimos el desarrollo y actualización del Manual del Personal, Políticas del Personal, descripciones de puestos de trabajo, posibilidades de carrera y programa de evaluación del rendimiento. Mediante el conocimiento de la Organización, generamos un programa de capacitación para satisfacer y superar las necesida- des actuales, acompañando el desarrollo organizacional.
Planes de Contingencia
La dinámica del ámbito de la salud puede generar circunstancias imprevistas ante las que planteamos soluciones alternativas viables que más se ajusten a la Institución.
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